Marketing@Study 썸네일형 리스트형 [본문스크랩] Good to Great(요약) 1장.Good is the Enemy of Great(좋은 것은 위대한 것의 적)2장.단계5의 리더십5단계_단계5의 경영자개인적 겸양과 직업적 의지를 역설적으로 융합하여 지속적인 큰 성과를 일구어 낸다.4단계_유능한 리더저항할 수 없는 분명한 비전에 대한 책임의식을 촉구하고 그것을 정력적으로 추구하게 하며, 보다 높은 성취 기준을 자극한다.3단계_역량 있는 관리자이미 결정된 목표를 효율적으로 추구할 수 있는 방향으로 사람과 자원을 조직한다.2단계_합심하는 팀원집단의 목표 달성을 위해 개인의 능력들을 바치며, 구성된 집단에서 다른 사람들과 효율적으로 일한다.1단계_능력이 뛰어난 개인재능과 지식, 기술, 좋은 작업 습관으로 생산적인 기여를 한다. 3장.사람 먼저...다음에 할 일*버스를 어디로 몰고 갈지 생.. 더보기 [본문스크랩] 잭 웰치의 위대한 승리(Winning)_요약_200510 승리(winning)하려면 어떻게 해야 하는가? *정직하다고 해서 승리가 저절로 얻어지는 것은 아니다. 승리하기 위해서는 길을 찾아야 한다.*이 책에서 주로 다루는 내용은 사람의 이야기다. 승리를 좌우할 수 있는 것은 오직 사람이기 때문이다*여러분은 다음 몇가지는 계속해서 듣게 될 것이다-탁월한 선수들이 모인 팀에게 승리가 돌아가기 때문에 항상 최상의 선수들을 찾고 보유할 것-머리를 너무 굴려서 아무 것도 하지 못하는 상태로 만들지 말 것-자신이 어떤 사업부에 있든 간에 항상 함께 배우는 자세를 잃지 말 것-긍정적인 자세로 임하면서 이를 전파할 것-자신을 희생양이 되지 않게 할 것-가능한 일을 즐길 것그렇다. 즐겨야 한다. 비즈니스는 게임이고 게임에서 승리하는 것은 엄청난 즐거움이다! 제1부 비즈니스의 .. 더보기 과연 네이버속에 거품은... =안군 한마디= 우연히 Developer Yun, Byunghwa [nick:Combine]-작은 첫번째 이야기...에 들렀다가 우리나라 검색엔진 선두 업체는 Naver인가요? 라는 제목이 눈에 들어왔고...검색 순위 비교표가 보였다.... 엄청난 격차가 눈에 들어왔다.. 그러면서 속으로 생각했다.. 저 엄청난 격차 속에 과연 거품은 얼마나 될까? 정말이지 네이버의 본 실력일까? 알다가도 모를일이다.. 그냥 일하다 왠지 모를 궁금함에 상상의 나래를 펴봤습니다.. 지나가시다 심심한 분들은 나름대로 저 해답을 위해 검색해보세요.. 혹시 답구하시면 저도 알려주시고요..ㅋ 더보기 이달의 읽을 거리-블로그 마케팅 흠 빨리 정독해야겠다~아주 쓸모가 많겠다..읽으신분들은 감상 남겨주세요..~^^ 스티븐 코비, 톰 피터스가 주목한 블로그 마케팅, 최초의 책! 홍대리가 블로그를 만든 까닭은?-블로그 마케팅』은 블로그를 사업과 비즈니스에 어떻게 활용할 것인가에 대해 전문가가 쓴 최초의 책이다. 한국은 물론 미국에서도 처음이다. 2005년 1월 『포춘』은 “블로그를 피해갈 수 없는 이유” 라는 글을, 같은 해 5월에는『비즈니스 위크』가 “당신의 사업에 변화를 가져올 블로그”라는 표지 기사를 실었다. 스티븐 코비나 톰 피터스 같은 경제경영 전문가들도 비즈니스에 미치는 블로그의 영향과 위력에 주목하고 있다. 이 책은 블로그의 유형을 7가지로 나누고, 각각의 유형에 적합한 비즈니스와 마케팅 전략․전술을 탐구한다. 수많은 블로그는.. 더보기 [본문스크랩] 블루오션 전략(요약) 이 책은 블루오션의 체계적인 추구와 달성에 필요한 실용적 프레임워크와 분석론을 제공한다. 레드오션 vs 블루오션1.레드오션오늘날 존재하는 모든 산업을 뜻하며 이미 세상에 알려진 시장공간이다. 산업간의 경계선이 명확하게 그어져 있다. 우리는 이를 받아들이고 게임의 법칙 또한 알고 있다.2.블루오션현재 존재하지 않는 모든 산업을 나타내며 아직 우리가 모르고 있는 시장공간이다. 기존 산업의 경계선 바깥에서 완전히 새롭게 창출되는 경우도 있으나 대부분은 기존 산업을 확장하여 만들어졌다. 블루오션 창출의 필요성레드오션 점유율 면에서 우위를 점한다 하더라도 지속적으로 높은 실적을 내기는 어렵다. 기업은 이러한 한계를 뛰어넘어야 한다. 그리고 수익과 성장의 새로운 기회를 잡기 위해 블루오션을 창출해야 한다. 블루오션.. 더보기 [본문스크랩] 마케터가 되는 법 (2장) 2000/9/16 마케팅전략연구소 복준영 전문위원 LA Helio LLC의 마케팅이사 첫 회에서는 마케팅에 관한 기본적으로 수행하는 활동에 대하여 간단히 열거하였으며 향후 몇 차례에 걸쳐 좀더 자세히 말씀 드리겠습니다. 이번 회에서는 마케터가 ‘사업 전체를 총괄하는 존재’의 개념에서 출발하여 마케팅의 다양한 형태 가운데 브랜드 마케팅의 실례를 통한 시장과 고객의 만족을 추구하는데 필요한 시각에 대해서 설명 드리겠습니다. 시장에서 소비자는 상품 또는 서비스를 하나의 브랜드 형태로 이해하고 있습니다. 브랜드는 시장에서 소비자가 직접 얘기하는 마케팅 활동의 결과물이라고 볼 수 있습니다. 아무리 마케터가 시장에서 “우리는 소비자에게, 우리의 제품 또는 서비스는 A 입니다. 라는 것을 얘기하고 싶었습니다” 라고 .. 더보기 [본문스크랩] 마케터가 되는 법 (1장) 마케팅전략연구소 복준영 전문위원 LA Helio LLC의 마케팅이사 마케팅이란 무엇일까? 한마디로 마케팅을 정의하기는 어렵지만 Marketing (Market + Ing) 은 시장과 고객을 이해하고 끊임없이 만족을 주기 위한 일련의 현재 진행형 과정이라고 볼 수 있습니다. 시장과 고객은 지속적으로 새로운 것을 추구하고 미래를 향해 움직여가고 있습니다. 그러면, 시장과 고객에게 마케터는 과연 어떤 존재이며, 어떠한 위치와 역할을 수행해야 할까요? 마케팅의 꽃이라 할 수 있는 브랜드 마케팅 중심으로 이제부터 마케터가 되기 위한 해답을 여러분과 함께 찾아보도록 하겠습니다. 마케팅 초심자를 위하여 간략히 언급하자면, 마케터는 시장과 고객을 리드하기도 하고 창출하기도 하며 영원히 없앨 수도 있는 마술사와 같은 존.. 더보기 이전 1 2 다음