Business@Skill 썸네일형 리스트형 『2024년도 희망리턴패키지 경영개선 지원』소상공인 모집 공고 무수히 던져지는 질문과 선택과 의사결정 속에서 갈팡질팡하는 눈동자 창업 극초기를 정면돌파하며 흔들릴 떄마다 방향을 잡아줄 존재가 필요하다는 걸 절실히 느끼고 있습니다. 특히 1인 (예비)창업자, 소상공인들에게는 더욱 그러하죠. 가족, 선후배, 지인 , 선배창업자들 모두 진심어린 조언과 도움을 주지만 제 3의 시각에서 지적질(?)해 줄 존재가 필요합니다. 특히나 2024년은 경기침체와 정부의 한정된 지원속에서 창업자들은 더욱 지원사업에 몰릴 수밖에 없습니다. 이미 중고신인들이 매력적인(?) 사업계획서로 더욱 치열하게 만들고 있습니다. 그러기에 사업 초기에 사업방향/아이템 방향 설정이 중요합니다. 그런 분들에게 풀패키지 ㅋ공고가 나와 소개합니다. 크게 재창업사업과 경영개선 두 개로 영역으로 모집하고 있네요... 더보기 [HR]21세기 리더의 특징(feat.챗gpt) 이미지 출처 : https://blog.naver.com/specter_official/222880119956 고 있습니다. 이제는 단순한 지시와 통제만으로는 성과를 도출하기 어렵습니다. 리더는 동시에 비전을 제시하고 영감을 주며, 다양한 인재들을 이끌어내어 협업하고 창의적인 문제 해결에 기여할 수 있어야 합니다. 이 글에서는 21세기 리더의 주요 특징을 살펴보고자 합니다. 첫째, 변화에 대한 적응력과 유연성이 필요합니다. 21세기는 기술 혁신과 급격한 경제 변화로 인해 예측하기 어렵고 불확실한 시기입니다. 이에 따라 리더는 신속하게 변화에 대응하고 조직을 유연하게 운영할 수 있는 능력이 필요합니다. 또한, 실패와 위기에 대한 긍정적인 태도를 갖고 실패를 배움의 기회로 삼을 수 있어야 합니다. 둘째, 다.. 더보기 여행 관련 비지니스 모델(Business Model) 설계 여행 관련 비지니스 모델(Business Model)을 설계하기 위해 사용할 수 있는 프레임워크로는 "비즈니스 모델 캔버스"가 널리 알려져 있습니다. 비즈니스 모델 캔버스는 아래 9가지 핵심 요소로 구성되어 있습니다: 고객 세그먼트(Customer Segments): 여행 시장에서 어떤 고객들을 대상으로 서비스를 제공할 것인지 정의합니다. 예를 들어, 가족 여행객, 어드벤처 여행객, 비즈니스 여행객 등을 타겟팅할 수 있습니다. 가치 제안(Value Propositions): 여행객에게 제공하는 가치나 차별점을 정의합니다. 여행객이 가치를 느끼고 원하는 서비스를 받을 수 있는 이유를 명확하게 제시해야 합니다. 수익 모델(Revenue Streams): 여행 비즈니스로부터 어떻게 수익을 창출할 것인지 결정합.. 더보기 2022년 ICT이노베이션스퀘어 청년창업지원사업 참여기업모집 2022년 ICT이노베이션스퀘어 청년창업지원사업 참여기업모집 아이디어만있으면 멘토링 시제품 창업할 수 있는 프로그램 조금만 어렸어도ㅠ 더보기 인맥만들기 1. 인맥은 정보의 인풋에서 시작된다. 화제가 풍부해지려면 정보의 인풋을 많이 하는 것이 가장 기본임 ·책, 신문은 물론, 잡지, 영화, 이벤트 등으로 관심을 다양하게 확대해 나가야 함 ·소위 키맨(Key-man)이라는 사람들과의 대화를 통해 "인간이야말로 미디어"라는 뜻을 깊이 실감하게 될 것임 2. 다양한 모임에서 인맥 채널을 만들어라. 연구회나 모임에 가입하여 활동하는 것이 당신 스스로에게 매우 유리함 ·작은 비즈니스의 성공이 아니라 자기의 잠재 가능성을 발견하도록 노력해야 함 ·명함의 수가 인맥과 직결되는 것이 아님. 목적이 없는 만남은 단순히 스쳐 지나가는 바람에 불과함 3. 회사의 가치관에 개인의 가치관을 맞추지 마라. 인맥무장이란 회사의 격(社格)과 인격을 동일 선상에 놓는 것이 아니라 항상.. 더보기 [PT]공현주의 잡지 읽어주는 여자- 네이버VS 구글 http://vod.naver.com/detail.nhn?contentId=CP0170000004&contentNo=44 직접 동영상은 못 담고 링크로 보세요. (해당페이지 중간에 "일반화질" 버튼 클릭하시면동영상을 보실 수 있습니다. 이런 스타일의 네이버와 구글 어찌보면 딱딱할 수 있는 내용을 편안한 스타일로 잘 풀어낸 거 같습니다. 더보기 인맥만들기 매뉴얼 - 2 자 그러면 우리 곁의 인맥의 달인들을 한번 찾아가 보자. 1)명함은 인맥의 ABC다 자신이 누구인지, 그리고 자신이 무엇을 하는 사람인지를 상대방에게 쉽게 빨리 오랫동안 기억시킬 수 있다면 성공적인 휴먼네트워킹의 절반은 따고 들어가는 셈이다. 물론 가장 단순한 방법은 복장, 헤어스타일, 화장, 액세서리 등으로 남다르게 튀는 차별화다. 하지만 이런 방법은 성공적일 수도 있지만 특정 연령이나 계층을 불편하게 만들 수 있다. **는 2002년 여름 중국 비즈니스를 주업으로 하는 D사를 방문했다가 사장에게서 순금명함을 받은 적이 있다. 중국인들이 금을 선호한다는 사실에서 착안했다는데 실제로 순금명함을 받은 중국인들은 몹시 즐거워하며 '잘 간직하겠다'는 인사를 한다며 사장은 자랑이 대단했다. 필자는 속으로 '이거.. 더보기 인맥만들기 매뉴얼 - 1 인맥 만들기에 성공하는 사람은 “1. 자기감정을 객관적으로 바라볼 수 있기 때문에 스스로 감정을 제어할 수 있는 능력을 가지고 있다.” 그리고 “2. 자신의 감정을 타인에게 합리적으로 전달할 수 있는 능력이 뛰어나다.” 는 특징을 가지고 있다. 또한 “3. 좌절이나 장애에 굴하지 않는 낙천적이고 꿋꿋한 인성을 지니고 있다.” 라는 3가지로 요약할 수 있다. 달리 말하면 1은 ‘자신을 다루는 법’이고, 2는 ‘타인을 다루는 법’이고, 3은 ‘일(또는 세상)을 다루는 법’이다. 어떻게 보면 인맥 만들기에 성공한 3가지는 유형은 감성지수가 높은 사람들의 특징과 일치한다. 바람직한 휴먼네트워킹 방법은 비즈니스 현장에서 다양한 형태로 나타나는데 크게 다음과 같이 3가지로 나눌 수 있다. 첫째, 관리형이다. 철저한.. 더보기 이전 1 2 다음
